Комплексная автоматизация бизнес-процессов на основе собственной методологии EAM. От стратегии до масштабирования — под ключ. Но даже это может не сработать.
End-to-end business process automation powered by our proprietary EAM methodology. From strategy to scale — turnkey. But even that might not work.
LSIT объединяет стратегию мирового консалтинга с практикой IT-разработки. Мы не продаём отчёты — мы внедряем системы и остаёмся с клиентом до измеримого результата.
LSIT combines world-class consulting strategy with hands-on IT delivery. We don't sell reports — we deploy systems and stay until the result is measurable.
Одна команда отвечает и за стратегию, и за код. Без «эстафетной палочки» между вендорами.
One team owns both strategy and code. No handoffs between vendors.
Собственная сквозная методология от стратегии до поддержки. Предсказуемость вместо «посмотрим по ходу».
Proprietary end-to-end methodology from strategy to support. Predictability instead of "we'll see".
Каждый проект ведётся под KPI клиента. Нет KPI — нет проекта. Эффект мы защищаем цифрами, а не обещаниями.
Every project runs on client KPIs. No KPI — no project. We defend impact with numbers, not promises.
80% проектов автоматизации не достигают целей. Причина — не в технологиях, а в подходе.
Компании пытаются автоматизировать сломанные процессы, не перестраивая их. Результат — автоматизированный хаос.
ERP, CRM, BPM — каждая система живёт отдельно. Нет единой архитектуры, нет интеграции, нет результата.
Автоматизация «снизу» — без привязки к бизнес-целям, без KPI, без измеримого эффекта.
80% of automation projects fail to meet their goals. The issue isn't technology — it's the approach.
Companies try to automate broken processes without redesigning them. The result — automated chaos.
ERP, CRM, BPM — each system lives in isolation. No unified architecture, no integration, no results.
Bottom-up automation — disconnected from business goals, no KPIs, no measurable impact.
Enterprise Automation Methodology — сквозной подход от стратегии до непрерывного улучшения. Каждый этап создаёт измеримую ценность.
Определение бизнес-целей, выбор и приоритизация процессов по ROI, частоте и уровню ошибок
Подробнее →Моделирование AS-IS, выявление узких мест и дублирования, проектирование TO-BE процессов
Подробнее →API-first подход, модульность и безопасность. Выбор стека: ERP, BPM, RPA, ESB
Подробнее →Agile-итерации, интеграция систем, unit/интеграционные тесты и UAT
Подробнее →Пилот, поэтапный rollout. Обучение пользователей и управление изменениями
Подробнее →Service Desk, SLA-мониторинг, анализ KPI и непрерывная оптимизация
Подробнее →Enterprise Automation Methodology — an end-to-end approach from strategy to continuous improvement. Every stage delivers measurable value.
Define business goals, select and prioritize processes by ROI, frequency, and error rate
Learn more →AS-IS modeling, bottleneck and duplication identification, TO-BE process design
Learn more →API-first approach, modularity and security. Stack: ERP, BPM, RPA, ESB
Learn more →Agile sprints, system integration, unit/integration tests and UAT
Learn more →Pilot, phased rollout. User training and change management
Learn more →Service Desk, SLA monitoring, KPI analysis and continuous optimization
Learn more →Четыре направления, которые закрывают полный цикл цифровой трансформации предприятия.
Four practice areas covering the full cycle of enterprise digital transformation.
Исключаем ручной труд и ошибки:
Eliminate manual work and errors:
Переводим бизнес на новый уровень:
Take business to a new level:
Создаём и интегрируем IT-решения:
Build and integrate IT solutions:
Превращаем данные в решения:
Turn data into decisions:
Мы работаем там, где работает ваш бизнес. Единая методология, локальная экспертиза.
We operate where your business operates. One methodology, local expertise.

Штаб-квартира. Ближний Восток, нефтегаз, логистика, финансы
Headquarters. Middle East, oil & gas, logistics, finance

Технологический хаб. Продуктовая разработка и R&D
Tech hub. Product development & R&D

Центр разработки и внедрения. Промышленность и производство
Development & implementation. Industry & manufacturing
Мы — не вендор и не подрядчик. Мы стратегический партнёр, который берёт на себя полный цикл трансформации. Вы всегда можете выбрать любого подрядчика для реализации любого этапа или поручить всё нам — это никак не повлияет на результат.
Не ждём тендеров. Анализируем рынок, выявляем потенциал и предлагаем решение ещё до того, как вы осознали проблему.
EAM покрывает весь путь — от стратегии до поддержки. Никаких разрывов между этапами.
Мы не автоматизируем хаос. Сначала AS-IS/TO-BE анализ и оптимизация — потом разработка.
Внедрение — не конец. Мониторинг KPI, оптимизация и масштабирование — на постоянной основе.
Все этапы реализации полностью задокументированы и представлены в удобной форме в облаке. Доступ для клиента — всегда, без ограничений.
Посмотреть пример →Все оплаченные результаты — документация, домен, выделенный сервер, софт — передаются клиенту в вечное пользование. Без привязки к нам.
We're not a vendor or a contractor. We're a strategic partner who owns the full transformation cycle. You can always choose any contractor for any stage or entrust everything to us — it won't affect the result.
We don't wait for RFPs. We analyze the market, identify potential, and propose a solution before you've recognized the problem.
EAM covers the entire journey — from strategy to support. No gaps between stages.
We don't automate chaos. First AS-IS/TO-BE analysis and optimization — only then development.
Deployment isn't the end. KPI monitoring, optimization, and scaling — on an ongoing basis.
Every implementation stage is fully documented and presented in a convenient cloud format. Client access — always, without restrictions.
See an example →All paid deliverables — documentation, domain, dedicated server, software — are transferred to the client in perpetuity. No vendor lock-in.
Отрасли и задачи разные — методология EAM одна. Ниже — три примера.
Different industries, different tasks — same EAM methodology. Three examples below.
Сквозная автоматизация от приёма заказа до 1С. Планирование двух заводов, GPS-трекинг миксеров, цифровые паспорта качества.
End-to-end automation from order intake to 1C. Dual-plant planning, mixer GPS tracking, digital quality certificates.
RPA для обработки заказов, автоматическое распределение маршрутов, интеграция с таможенными системами.
Order processing RPA, automated route allocation, customs systems integration.
Единая CRM, персонализация по ML, BI-дашборды для управленцев. Автоматизация склада и возвратов.
Unified CRM, ML-based personalization, executive BI dashboards. Warehouse & returns automation.
Второй и третий кейсы анонимизированы по просьбе клиентов. Детали под NDA — запросите встречу.
Cases 2 and 3 are anonymized at client request. Details under NDA — request a meeting.
Каждый проект управляется метриками. Мы не обещаем — мы измеряем.
Every project is driven by metrics. We don't promise — we measure.
Оставьте контакт — мы проведём бесплатный аудит ваших процессов и покажем потенциал автоматизации.
Leave your contact — we'll conduct a free process audit and show you the automation potential.